创新企业文化内涵，提升企业软实力 ——记上海金路创展工程机械有限公司 导语：衡量一个企业的价值，并不是用时间，而是在于它所能达到的深度及广度。无数事例证明，企业要沿着正确的发展方向前进，永葆基业常青，就必须拥 有引领、支撑企业发展战略的核心价值理念，建立有助于企业增强凝聚力、激发创造力和提升整体素质的企业文化管理体系。上海金路创展工程机械有限公司出众的 企业文化内涵，在构筑企业核心竞争优势，提升品牌价值的同时，也激发了金路人对公司深深的信赖和尊重。
坚持企业文化创新，推动企业战略升级 当今时代，企业文化越来越成为企业实力竞争的重要因素。伴随着企业的不断发展壮大，企业发展战略和企业文化始终是一个相互影响、相互作用的动态过 程。随着经济形势和市场环境的不断变化，企业发展战略也需要做出相应的调整，而要适应这种变化，企业首先要以企业文化为先导，通过转变发展观念、明确价值 导向和调整员工行为方式，促进企业增长方式、组织架构、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变，从而推动企业的战略转型和升级。 从2006年创业至今，上海金路创展工程机械有限公司经历了数次重要的战略调整，无论是从本土企业向与国际化企业接轨的过渡，还是从相对单一的产业 向多元化产业的转型，以及期间进行的一系列体制机制，都伴随着一定程度的企业文化的变革与创新。也正是因为如此，上海金路创展工程机械有限公司这个集设 计，制造，与销售制砂、碎石、筛分成套设备的专业企业才能够在行业内以越来越完美的产品、理想的技术、优惠的价格持续为广大客户提供高品质的解决方案。 从“急客户之所急，想客户之所想”到“以客户为中心，为客户创造价值”，上海金路创展工程机械有限公司的每时每刻都在不断升华中促进了企业战略管理的升级。 坚持以人为本，提升企业文化管理水平 企业发展靠管理，管理成功靠文化。一个企业无论有多么完善的管理制度，无论采用多么先进的管理系统和工具，最终都要通过人来实现。人的主观能动性决 定管理执行的有效性。企业文化对管理产生的本质作用主要体现在通过无形的精神力量激发人的主动性、提高人的自觉性、增强人的责任感，以及通过观念形态的管 理方法论指导提升人的价值创造能力。 经过10年的实践与探索，上海金路围绕企业的核心价值观及使命愿景，建立了一整套行之有效的激励机制，提出了许多金路人特有的管理理念与方法，实现了文化与管理的有机融合。 一方面，坚持“以人为本”，把实现人的价值作为企业发展的根本，通过为员工创造发展机会，让员工分享企业发展成果，使员工真正成为上海金路的主人， 并强调将“博学，求真，至诚”，把个人利益与企业的长远利益结合起来，努力实现员工与企业的共同成长；同时，公司广纳国内外先进技术，厚积薄发，先后引进 了美国、德国、日本等国的先进碎石加工技术和工艺，研制出的制砂机、反击破、颚破、振动筛、洗砂机、喂料机、砂石粉分离机、滚筒筛、砂泥浆处理机等碎石筛 分成套设备，以技术推动员工成长，以员工成长推动企业进步。 另一方面，用“工作着并快乐着”引导员工用正确的方法分析问题、解决问题，培养员工在明确目标、分阶段实现目标的同时，坚守“团结、拼搏、认真、务 实”的工作作风，总结工作成效，持续改进工作方法，不断提高工作绩效。可以说，这种提倡“人本”精神和注重实效的文化取向和管理风格，为上海金路的持续增 长和实现永续发展奠定了牢固的基础。 坚持发挥企业带头人作用，促进企业文化建设 企业家是企业文化的设计者和倡导者，更是企业文化最直接的推动者。企业领导者的价值主张、发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着 至关重要的作用。长期以来，上海金路坚持把企业文化作为“一把手工程”来抓。指导、帮助员工深入理解上海金路的核心价值理念的同时，使员工从内心深处认 同、接受并融入金路文化，使企业的文化基因真正成为企业前进的助力和核心竞争优势。 后记：企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。上海金路创展工程机械有限公司 以开放包容的态度学习借鉴先进企业的成功经验，在实践中融合创新，不断赋予企业文化新的时代内涵，努力构建特色鲜明和有助于形成差异化竞争优势的企业文化 管理模式，使企业文化真正成为了企业持续健康发展的动力，提升了企业竞争的软实力。 |
